マーケティングとコンサルティング

こんにちは。
お正月気分もそろそろ抜けて来た頃でしょうか？？
なんだかまだボンヤリとした感じの世の中な気がするのは僕だけでしょうか(^_^;)
というよりも、最近は正月からフェア―として仕事をしているから、
お正月休みが無い状態なんですよね。
ここ最近、正月気分を味わっていないというのが実際のところかもしれないです。

お正月早々に車を買いに来る人なんて・・・
と思うでしょう？？
僕も初めのうちは思っていたんですけど、結構、来客があるものなんですよ。
年末に買おうと思っていた人が、ヒマが無くて来れなかったとか、
春に車検だから、買い替えを考えて下調べに来る人とか。
エコカー減税も期限があるので、それを狙ってくる人もいますしね。
あとは、車業界のマーケティング力が試されるところですよね。
やっと部品の確保とかもできつつあるようですけど、
まだまだ間にあっていないのが現状かもしれないですね。
それでも、売れるように顧客をコンサルティングして行くのが、
営業マンの仕事？？かもしれないですね。
店長候補として名前が挙がった僕ですから、
そこそこの成績を残さないと・・・なんてプレッシャーを感じたりしちゃいます。
成約するために、春に車検のある人には、年末のごあいさつの時に、
新車のご案内はしてきました。
おりおりにごあいさつに伺うのもマーケティングにつなげる大事な仕事です。
そこで、顧客をいかにコンサルティングして、売上につなげるか・・・
難しい事をいうと、そんな感じですかね。

とりあえず、集客もそれなりにありましたので、
３月の決算までには、決まりそうな気がします。

こんにちは。
冬本番の寒さがやってきましたね。
朝、布団から出るのが嫌な季節になって来ました・・・ｗｗ
でも、冬本来の姿って感じがして、良いかもしれないですね。

先日、とあるメーカーのイベントを観に行って来たんですけど、
古き良き時代の頃のレーサーが来ていたり、
その時代のレーシングカーが、今も健在！とばかりに
サーキットを走りぬけて行く姿は、かなり感動的でしたね。
途中、クラッシュすることは無かったんですけど、
エンジントラブルで止まった車もあって、なかなか楽しませてもらいました。

聞くところによると、ここ最近のイベントでは、かなりの集客率だったようです。
お客さんは、小学生・中学生の子ども連れのお父さん世代です。
古き良き時代の車に憧れた世代ってことですね。
集客率が上がったという意味では、コンサルティング成功！ってことですかね。

メーカー側は、今の時代の話題の車、電気自動車の宣伝をしていました。
レーサーに試乗してもらって、走りのすごさを語ってもらっていました。
ガソリンエンジンの車を走らせていたレーサーにしてみたら、
「初めは気持ち悪い・・」と感じたようですけど、
「モーターでこれだけ走ると思えばすごい！」と絶賛でしたね。
僕としては、これでどれだけのマーケティング効果が得られるのかに興味があります。

モーターショーもあった事ですし、
車業界が少し動いてくれることを期待しますね。
そして、どんどんマーケティングを広げてもらえるように、
コンサルティングしてもらいたいですね。

こんにちは。
穏やかに冬に近づいて行っている感じがしますよね。
なんだか、１１月だと言うのに暑い日が続いたりして。
でも、朝晩は寒いくらいだから、服装に困りますよね。

それよりも、大変です(>_<)！！ 車業界、またまた大ピンチになりました～！！
タイの洪水の影響がすごくて、車の生産が出来ない状況です。
カーナビとかバックモニターのカメラとか、 その他モロモロの部品がタイなんです(>_<)！！
部品が入って来ないので、車が売れたとしても、
納品が出来ない・・・
そんなことをせっかく車を買いに来たお客さまに
報告するのがどんなに辛いことか・・・
こんな時こそ、勉強したマーケティングでどうにか出来ればいいんですけど・・・
僕の力では、マーケティング力が無さ過ぎます・・・
メーカーのやっていることだから当たり前ですけど・・・
ディーラーはディーラーの出来ることがあるんじゃないかって思っちゃいます。
商品の供給が出来ないんじゃ、マーケティングも出来ないし、
社内のコンサルティングも難しいですよね。
何とか、店内を上昇志向にコンサルティングしたいですけど、
もう、どうにもならないですよ～～！！
勉強会の時のマーケティングとコンサルティングの本を引っ張り出して、
読み返したりして、参考にしましたけど、
ホントに当てはまりそうなことが無くて・・・

今年は、ホントに自然災害に泣かされますよね～
それなのに、政府は輸出入の関税の見直しをするのしないのって・・・
世界経済も大事かもしれないけど、日本経済がどうにもなってないですよね。
日本経済をコンサルティングしてくれないかなぁ・・・

こんにちは。
いよいよ、マーケティングとコンサルティングの集大成・・・
テストの日がやって来ました～～～＼(◎o◎)／！
何が何だか、自身もないままにテストに臨んでしまいました。
ただ、マーケティングとコンサルティングを勉強すればするほどに、
自分には、まだ上に立つようなキャパシティーが無い事を実感させられました。
チャンスを与えてもらえたので、自分の持てる限りの力は発揮してきました。
結果は・・・
案の定、落ちちゃいました(~o~)
残念のような、ホッとしたような複雑な気分でした。
これまで、順調に昇進してきたので、
ここで躓いたかと思うと、少し悔しいんですけど、
実力の無さを実感していたマーケティングとコンサルティングの勉強会だったので、
納得のいく結果だっだようにも思います。
ただ、勉強会以前よりも成長した自分を感じます。
だから、勉強したマーケティングとコンサルティングを
実践で活かせるように努力すれば、
以前よりも部下たちに信頼される課長になれると思います。
そして、今度の昇進試験でも推薦してもらえるように努力して、
確実に合格したいと思います。

でも、うっかり合格して「ダメダメ店長」ぶりを発揮しなくてよくなったのは、
僕にとっては好都合です。
中には、「落ちやがった」と笑う奴もいると思いますけど、
合格してダメ店長ぶりが発揮される方が、会社としてまずくなってしまいますから。
僕が会社にいられなくなるようになってしまうかも・・
なんて考えるとゾッとします。

だから、これからは課長職を課長らしく全うしたいと思います。

こんにちは。
そろそろ、マーケティングとコンサルティングの勉強会も終わりのようです。
・・・と言うことは、テストが近付いていると言うことです。
・・・落ちたら、昇進はナシです(*_*;
こんなに、勉強したのに落ちるのは悔しいので、
今は、徹夜で勉強しています。
マーケティングとコンサルティングの本も買って読んでいます。
いろんな知識を身につけようと思っているんです。
だって、そういうところで差別化を持たせたいじゃないですか。
少しでも、マーケティングとコンサルティングについての
理解が深まるようにという、僕なりのあがきかもしれませんね。
だって、店長になる自信は無いけれど、
落ちるのは悔しいですから。
受かっても、落ちても、やれる努力はしておこうと思います。
たとえ落ちたとしても、それが今後につながると思いますから。
それが、マーケティングとコンサルティングの勉強をして一番感じたことです。
マーケティングは、自分たちが手にする商品全てに関わっているものですし、
コンサルティングの考えは、全ての業務に対して、
少し考え方を変えてみると応用できる内容です。
普段の自分の生活の中で、自然に考えていることもあるように思います。
いずれにしても、「問題意識をどれだけ持てるか」が重要な気がします。
そして、上に立つ者は、その問題点を解決していく実力が必要です。
今の僕には足りないものですね。
それも、マーケティングとコンサルティングの勉強会から学びました。
とにかく、今はテストに向けて全力を尽くしたいと思います。

こんにちは。
勉強疲れしているサトシです(；一_一)
疲れるほど、勉強しているのは十数年前の受験勉強の時以来です。
懐かしいなぁ・・・
若かったせいか、周りがみんな勉強していたせいか、
こんなに勉強で疲れた覚えが無いのが不思議ですね。
きっと、勉強だけに集中できる環境にあったからなんでしょうね～
社会人ともなると、いろんなシガラミがあって、
勉強だけに集中できないのが行けないですね(*_*;

それでも、最近では何となくですけど、
マーケティングとコンサルティングの事を理解出来てきたように思います。
上司や先輩方のフォローのおかげですね。
ホントに助かってます。
これで、店長に昇進出来るんでしょうかね～
噂だと、研修態度と成績で決まるようなんですよね～
研修態度はイイとしても、成績って・・・
最後にテストがあって、成績が悪いと昇進できないらしいです(゜o゜)！！
こんなに頭がおかしくなるくらい勉強してるのに、
最後に落とされたらたまらんですよぉ～～！！
でも、僕の場合は落とされるかも・・・
かなり自信がありません・・・(*_*;
まだまだ、店長としての器を感じないですね。
僕みたいなのが上司だったら、部下としてすごく不安を感じると思います。
自分でそう思うのに、周りが認めるわけがないように思います。
あぁ～憂鬱・・・
マーケティングとか、コンサルティングとか、
車には無縁だと思っていたんだけどなぁ・・・
車だけじゃなくて、意外と生活にも密着していたんですね。
今後の為に、もう少し頑張ります。

こんにちは。
最近、マーケティングやコンサルティングの研修が落ち着いてきたかと思ったら、
また、別の研修を受けさせられることになりました。
今度の研修は経営戦略です(＠_＠;)
内容としては、似たようなものなんですけど、
なんとなく、響きが難しい・・・
しかも、人数の関係で、仲良くしてくれた上司や先輩とは、
別の研修日に受けることになったんです～＼(◎o◎)／！
フォローもなくて、そんな難しい事を勉強しても分からない～！！
と、暴れそうになりましたけど、
そうも言っていられないので、とりあえず、受けに行きました。

経営戦略は、要するに、企画力を試されているような感じを受けました。
マーケティングしてきたものを、いかにコンサルティングして、
それを、企業としてどうやって計画的に行っていけるか。
・・・そんな感じかなぁ・・・(^_^;)
イメージでしか、まだ判断できなくて(^_^;)
今度、上司や先輩に合った時に、確認してみようと思います。
そうでもしないと、自信が付かないんですよね～
キャパのない僕としては(^_^;)

でも、一営業だった僕が、会社の経営を勉強することになるなんて、
思ってもみなかったです。
出世ってある意味怖いですね。
僕の人生はこれからどうなって行くんでしょうね。
社会的には、結婚も出世に関わってくるって聞きますけど、
僕は、特例なんでしょうか？？
だって、結婚どころか、そういう彼女だっていないんですから。
そろそろ、彼女くらい探したいものです。
誰か、僕に余裕を下さい～＼(◎o◎)／！

こんにちは。
マーケティングとコンサルティングの勉強は、まだまだ続きます。
そろそろナチュラルハイになりつつあるサトシです。

今回は、売上アップのマーケティングについて考えました。
勉強会も、ただ、講師の話を聞いているだけではなくて、
実践できるように、ディスカッションするんです。
これは、未熟な僕にとって、とても重要なんですよね～
ここで、しっかり身につけておかないと、
きっと、「ダメダメ店長」とか、「若過ぎるから」って言われる事でしょう。
そんなの悔しいから、しっかりと勉強しています。
相変わらず、上司や先輩の手助けを借りて、
やっと付いて行っている感じですけど(＠_＠;)
でも、実際はこうやって同期の店長として切磋琢磨していくことも大切なんでしょうね。
このコミュニケーションが、今後、何か困ったことがあった時の、
手助けになってくれるんでしょうね。
僕の場合は、特にですけど。
研修期間中から、こんなに助けてもらってるから、
切磋琢磨にはなっていないと思いますけど、
僕的には、「困った時に助けてもらえる人がいる」って思えて、
自分の自信にもつながる良い研修になってます。
大分、マーケティングやコンサルティングについても
理解できるようになってきたようにも思いますし。
上司や先輩にも、「成長したなぁ」って言ってもらえるようになりました。
その言葉から、どれだけダメだったか想像が付きますよね。
自分でも、よく頑張ったと思います。
これが、上司や先輩に恩返しができるように、
もう少し頑張りたいと思います。

こんにちは。
店長候補として、自覚が出来つつあるような・・・
自信は相変わらずない、サトシです。

そろそろ営業に戻りたくなってきました。
お客さんと話していると、何気ない会話がストレス発散になったり、
元気づけられたりするものなんですよね。
車好きの僕としては、車好きのお客さんとの話は、
営業を超えて、楽しい話となります。
そういう楽しい話をするお客さんとは、仲良くなれますし、
必ず、僕から車を買ってくれたり、
紹介をくれたりするんですよね。
そうやって、僕は、セールスのトップにもなりました。
だから、人よりも出世が早い訳です。

それなのに、その営業活動をストップして、
マーケティングやらコンサルティングやら勉強しても、
何の実践価値もないような気になってきます。
大体、経営コンサルティングなんていうのは、
会社のトップがするものなんじゃないのかな？？
・・・と逆切れもしたくなります。
店長は、会社のトップグループの末端として扱われるんですから、
十分に会社のトップなんですよね～
だから、マーケティングやコンサルティングの勉強会は、
店長候補にとって必要なんですよね～

そんな逆切れしてしまう、自分のキャパのなさに落ち込みます。
マーケティングやコンサルティングの勉強会に出てから、
落ち込んでばかりです。
何か、楽しい事でも起きないかなぁ・・・
逃げられない現実から、解放されたいよ～！！
そろそろ、結婚も考えたいのに、婚活も出来やしない。
彼女っていつから居なかったかなぁ・・・

こんにちは。
すっかり、勉強嫌いになってしまったサトシです。
車の話はどこへやら・・・
マーケティングやコンサルティングの話で、
頭がいっぱいです(＠_＠;)

だから、新人が入ってきたようなんですけど、
かなり記憶に残ってません(^_^;)
こんなんでいいのか店長候補・・・
少し自分に余裕を持たせるにはどうしたらいいんでしょうね？
こうやって、ブログを書くことでも、
自分の考えを整理できていいような気はしてるんですけど、
余裕を作るまでは至らないようです(＠_＠;)

勉強会は、マーケティング、コンサルティングそれぞれが終わったので、
今度は、売上のコンサルティングについて勉強です。
店長としては、かなり重要なところですよね。
店舗の売上が上がらないと、店長って立場ないですからね～
どんなに店長が頑張っても、
営業が売って来ないと、店長の責任ですし。
だから、コンサルティングの勉強をするんでしょうね。
やっと、何とか意味の把握は出来てきたようです(^_^;)
でも、実践となると、かなり難しいですよね。
出世が早い分、先輩が部下ってパターンもありますからね。
そういう時の、対応の仕方とかがまだ、分からないですね。
下っ端で、動き回るのは得意なんですけど、
店長になって、先輩に指示するのは、性格的にもかなり難しいです。
これからの、僕のテーマになりそうです(^_^;)
コンサルティングの勉強の中に織り交ぜて話してくれるといいんですけど、
店長候補対象の勉強会では、
そんなコンサルティングはしてくれないようです(^_^;)